中国企业凭借价格竞争力和不断提升的技术水平,正在迅速抢占此前由韩国和日本占据的汽车零部件、通信和网络设备、手机、家电等高附加值市场。
从韩国的情况来看,在过去2年间对印度出口的25项主力出口品目中,市场占有率出现增加的只有机械类、钢铁、铝等个别品目,造纸纸浆、汽车零部件、无机化学产品等9个品目的占有率反而出现下降。
报告指出,要想在韩中日三国展开激烈竞争的印度市场争得一席之地,需要在进行投资和本地化战略方面先行一步。也就是说,在设计、品牌、价格等所有层面,要以符合本地人口味的产品来决一胜负。
报告还建议进军印度市场的韩国企业,在开拓印度市场初期阶段可以考虑与当地企业实现合资,或是并购当地企业的方案。
KOTRA的有关人士强调说,印度生产设施落后、税收制度复杂、政策执行效率地下等,使对印度投资仍有较大风险,但印度是投资潜力很大的一个地区,企业需要以中长期视角来应对日趋激烈的竞争。(完)